Conversaciones y estados de ánimo, fundamentación desde la Ontología del Lenguaje
¿Consideras que comprender cómo impactan las conversaciones en los “estados de ánimo” te dará mayores recursos para gestionar tu empresa o tu equipo de trabajo?
Si es así, en este post podrás leer una visión sobre el tema, la de la Ontología del Lenguaje.
La Ontología del Lenguaje -tesis desarrollada por Fernando Flores (referente en el mundo del Coaching Organizacional) y recogida por Rafael Echeverría- explica al ser humano como un ser intrínsecamente lingüístico. Se basa fundamentalmente en investigaciones provenientes de la biología, la filosofía y la lingüística (Humberto Maturana, Nietzsche, Heidegger, Wittgenstein y John R. Searle, entre otros)
Los postulados básicos de la Ontología del Lenguaje son:
* Los seres humanos somos seres lingüísticos. El lenguaje es sobre otras cosas lo que hace de los seres humanos el tipo particular de seres que somos. Somos seres que vivimos en el lenguaje. Somos seres sociales. No hay lugar fuera del lenguaje desde el cual podamos observar nuestra existencia.
* El lenguaje es generativo. El lenguaje no sólo nos permite hablar “sobre” las cosas: hace que ellas sucedan. Por lo tanto, el lenguaje es acción, es generativo: crea realidades. La acción genera ser. Uno deviene de acuerdo con lo que hace.
* Los seres humanos se crean a sí mismos en el lenguaje y a través de él. Al decir lo que decimos, al decirlo de un modo y no de otro, o no diciendo cosa alguna, abrimos o cerramos posibilidades para nosotros mismos y, muchas veces, para otros. Cuando hablamos modelamos el futuro. A partir de lo que dijimos o se nos dijo, a partir de lo que callamos, a partir de lo que escuchamos o no escuchamos de otros, nuestra realidad futura se moldea en un sentido o en otro. Pero además de intervenir en la creación de futuro, los seres humanos modelamos nuestra identidad y la del mundo que vivimos a través del lenguaje.
Siguiendo estos postulados, podemos observar a los estados de ánimo como opiniones automáticas acerca de nuestras posibilidades en el futuro y también como sensaciones y posturas corporales. Cito a Fernando Flores:
“Podemos interpretar y observar los estados de ánimo como narrativas en las cuales se hacen juicios o evaluaciones generales sobre el pasado, el presente y el futuro. Estas narrativas nos ocurren automáticamente, sin que podamos señalar qué fue lo que las gatilló. Caemos en esas narrativas de evaluación general, sin saber bien por qué; son narrativas que “nos tienen” que generar la “tonalidad” con la que el mundo se nos aparece….Los dividiremos en dos
grupos: unos que en nuestra opinión son conducentes a producir acciones eficaces en el dominio de la gestión y del trabajo en equipo. Otros, que en nuestra opinión dificultan la gestión y el trabajo en equipo. Llamaremos a los primeros estados de ánimo positivos y a los segundos estados de ánimo negativos”
Si quieres profundizar sobre el tema, te sugiero leer el artículo completo de Fernando Flores en el blog de Atina Chile.
Teniendo en cuenta estos conceptos, ¿cómo puedo gestionar mejor mis equipos de trabajo?
Si quieres consultarme sobre este tema, me puedes contactar por e-mail en espiritudeempresa@gmail.com o por teléfono en el ![]()

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June 5th, 2011 at 10:45 am
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